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加盟商有许多理由和动机购买或发展其他品牌的单位。共同的投资主题包括:

• 分散风险
• 有限的增长机会与初级品牌
• 关注当前或第一品牌的战略方向
• 补充房地产战略，增加一个新的概念
• 能够利用现有地理足迹中的优势和资源
• 需要为新一代进入企业日本av女优的家庭成员提供新的增长途径

当业主和管理团队评估投资其他品牌的机会时，有许多因素和关注点可以帮助改善品牌审批流程，并缩短整体交易时间线，以确保买家的努力最终获得成功。

在评估新的投资机会时，重点关注有限的几个品牌是很重要的。散弹枪方法很少能取得成功。搜索时要具体。表明对…有偏好的买主 任何与顶级品牌打交道时，不要把自己与经销商、顾问、银行或投资者区分开来。相反，你最杨丞琳演过的电视剧好了解一些精选的品牌。跟经销商。通过了解顶级加盟商的第三方进行推介。银行、律师和公共关系公司都有一级客户。自上而下

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一旦你缩小了你希望关注的品牌的范围，在任何地方都要寻找潜在的交易机会，了解估值参数。寻求与特许经营商的积极对话是最佳途径。在某些情况下，痛苦或挑战的情况可能为新的群体提供机会。这些情况往往需要速度，新的加盟商可以定位自己的特许权人作为一个改善现状。试着找出已被授予的情况和交易，并将您的团队定位为备用买方。一项计划好的交易可能会因为各种原因随时破裂。试着寻找合伙人收购或替代投资者的机会。通过与向该品牌提供贷款的银行和金融机构、活跃于该品牌的律师以及多家咨询公司进行交谈，尽可能地广开人脉。一般来说，少数几家咨询公司管理着与大多数品牌的活跃交易流。

随着所有者和投资者考虑增加新品牌，拥有一级传统品牌的机遇将不同于拥

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一级品牌的审批通常更为困难，耗时更长，而且要求买方申请人提交一份全面的商业计划，通常是提交给高级管理团队。加盟商将确保申请人满意地处理以下许多重要领域:

• 琵琶曲具有良好的品牌运营经验
• 现有品牌与新品牌之间不存在冲突或竞争问题
• 在现有品牌中有良好的开发和改造历史
• 了解新品牌的开发需求，并制定支持新开发、改造、收购和时机安排的资本计划
• 基于经验数据的商业计划，能够承受行业的挑战
• 全面了解资本结构、投资者、投资者概况以及与加盟商的关系
• 管理和运营团队对新品牌负责

新出现的概念，无论是在您现有的部门还是在您的类别之外，通常更容易获得批准。这些角色甚至可能会在新兴品牌身上发生逆转，因为这些品牌可能会积极追求久经考验、资本充足的多部门运营商。成熟的多单位特许经营权所有者往往被不太成熟的概念所觊觎。经过验证，成功的多单元运营商通常会有多个机会来评估一个新兴品牌。在这种情况下，加盟商通常比一线品牌拥有更多的控制权。

利用这个机会对品牌、其发展战略、管理团队和所有权结构进行评估。问自己一些重要的问题。长期战略是否符合您的发展目标?特许人是否与加盟商保持良好的工作关系?其他大型运营商在这一系统中的成功程度如何?新品牌是否能在不产生利益冲突的情况下补充现有品牌?您是否拥有将另一个品牌添加到您的投资组合所需的资本、资源和耐心的投资回报指标?您应该独立为这个机会融资，还是利用现有业务的嵌入股本?最后，你的资本合伙人是否一致?

毫无疑问，这是一个令人兴奋的时刻，在特许经营。除了运营和财务方面的挑战，品牌经典动漫语录要求，如重塑项目和技术升级，往往会迫使加盟商在系统内进行整合。此外，创业精神高涨，特许经营空间的新进入者众多。最后，对于多单位加盟商来说，还有许多额外增长的途径。现在出去，做你的家庭作业，做你的板凳，然后去荡秋千!

小米play卡蒂·戴维斯是C Squared Advisors的合作伙伴。C Squared Advisors是一家精品投资银行，在多部门特许经营和餐厅领域完成了数百笔交易。自2004年以来，他一直是北卡罗来纳州的一名地区体育剪辑开发人员，拥有70多个单元。请致电910-528-1931或carty@c2advisorygroup.com与他联系。