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酒店经营者喜欢资产轻,风险轻巧克力主题乐园

酒店经营者’转向“资产轻盈”商业模式不仅意味着剥离房地产资产,还意味着剥离与经营品牌酒店相关的大量(如果不是全部)商业风险。这包括他们自己的行为和疏忽的责任,以及代表他们经营酒店的高级酒店员工的责任。

根据大多数酒店管理协议,运营商有权以经营酒店的方式经营酒店。代表所有者。所有者影响运营的能力通常仅限于少数批准权,例如年度预算和某些高级人员的任命(例如总经理和运营商提名的财务总监)。六角恐龙鱼

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业主通常有义务雇用所有酒店员工,包括高级人员。对此可以有实际的理由 - 例如,避免在运营商对这些雇员进行在岸就业的可征税存在以及增加的合规成本(包括就业法成本)—可能会产生。在某些司法管辖区(特别是

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新兴市场),作为土地所有者和酒店贸易许可证持有者的所有者必须是雇主,以获得外籍雇员的必要工作许可。但是,运营商还有另一个未提及的理由:在发生管理不善的情况下转移潜在的责任风险。

运营商有时保留自己的权利。雇用高级人员到酒店,并将业务费用收回给业主。这主要是出于员工福利的原因(使这些高级人员能够参加团体养老金,股票或保险福利,并为他们提供一定程度的保障,以便随机所有者/雇主可

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以带来就业)。

但无论合法雇用这些高级酒店员工,运营商始终保留独家授权,以便在酒店雇用,开火,培训,监督和指导他们的日常行为。除了每月一次的会议讨论酒店的表现外,通常禁止业主与他们互动。然而,尽管无法控制酒店运营或酒店员工,但业主通常都希望如此提供全额赔偿,涵盖经营者经营酒店所产生的所有索赔,以及与酒店雇员及高级人员有关的所有责任,包括与其雇佣有关的责任,例如不当解雇的索赔。

虽然一些运营商将对运营商个体工商户营业执照注销自己的合同中的欺诈,重大过失或故意不当行为引起的索赔承担责任,但这是例外而不是规则,并且几乎从不延伸到这些欺诈,重大过失或故意不当行为高级员工直接经营酒店。运营商将进一步明确重大疏忽和故意不当行为,以使业主几乎不可能对其提出索赔。加上这个困难的事实普通法(或许多法律制度)下的重大过失并不是一个正式定义的术语,尽管许多法院确实认为它是一种高级责任标准,而不是简单的过失。这样可以区分这些术语中包含的内容’合同定义更为重要。

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明显的脱节:业主的员工代表运营商采取独家指示,并直接执行运营商的管理。酒店。尽管如此,所有者承担运营商(包括这些高级酒店人员)对酒店运营的所有风险和责任,但无法控制。

运营商认为这种风险分配是合理的,因为它们是有限的 - risk服务提供商只从酒店的成功中获得一小部分利润。他们认为,他们只是提供运营专业知识,使酒店符合他们的“品牌标准”。与业主最终承担酒店员工成功

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(或不成功)技术诀窍的风险。然而,这种说法方便地忽略了所有者无法控制酒店运营的现实。此外,运营商可以从运营中获得10%或更多酒店的总收入,而且没有相应的投资风险,这是酒店成功的大量参与。因此,期望运营商至少对自己的行为/疏忽和我的行为/遗漏保留一些责任并不是不合理的。高级人员。

运营商应对自己的重大过失或故意不当行为负责,包括他们选择代表他们选择经营酒店的高级人员所造成的行为。对于运营商来说,没有任何借口可以,例如,“他是你的员工,而不是我们的员工。””实质上,这些高

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级雇员从运营商处获取指示。或者至少将运营商责任限制在商定的上限或上限之内,但不结婚纪念日礼品包括在保险范围内。这将有助于重新调整运营商管理其品牌酒店物业的重点,并可能减少他们对管理其品牌的兴趣比他们的酒店更为怀疑。

Scott Antel是签劳动合同注意事项一家高级酒店集团。休闲合作伙伴Bryan Cave Leighton Paisner总部设在迪拜。他已超过25年了;在新兴市场(包括俄罗斯/独联体,土耳其,中东和非洲)组织和谈判酒店和品牌住宅项目的经验。

Stephen Greyling是BCLP’ s Real的高级助理总部设在新加坡的房地产团队,就房地产资产的收购和处置提供咨询服务,重点关注酒店,以及酒店管理协议的谈判。

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